ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ФИЛИАЛ В Г. ВОЛГОГРАДЕ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «ВНУТРЕННИЙ АУДИТ»

ТЕМА № 7
Выполнила:
Студентка 6 курса
Факультет: учетно – статистический
Специальность: бухгалтерский учет, анализ и аудит
№ зачетной книжки:
Руководитель: Ляшенко Н. Х.,
к. э. н., доцент
Волгоград 2009СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...2
Выездной и внутренний аудит ……………………………………4
Основные этапы проведения выездного и постоянно
действующего внутреннего аудита………………………………11
Методики анализа и оценки деятельности
подразделений и филиалов……………………………………….14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………17
ВВЕДЕНИЕ
Внутренний контроль (аудит) – это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль (аудит) определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия .
Целями организации системы внутреннего контроля на предприятии являются:
осуществление упорядоченной и эффективной деятельности предприятия;
обеспечение соблюдения политики руководства каждым работником предприятия;
обеспечение сохранности имущества предприятия.
Создание системы внутреннего контроля (аудита) – это достаточно сложный процесс, а сама система внутреннего контроля (аудита) – это очень сложный и тонкий организм, неотъемлемыми частями которого являются абсолютно все подразделения предприятия, все сферы и его деятельности и деятельность каждого работника предприятия.
Объектами внутреннего контроля являются циклы деятельности организации – циклы снабжения, производства и реализации.
Важнейшей функцией внутреннего контроля является обеспечение соблюдения работниками предприятия своих должностных обязанностей.
Методы, используемые при осуществлении внутреннего контроля, весьма разнообразны и включают элементы таких методов, как:
бухгалтерский финансовый учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение);
бухгалтерский управленческий учет (выделение центров ответственности, нормирование издержек);
ревизия, контроль, аудит (проверка документов, проверка арифметических расчетов, проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций, инвентаризация, устный опрос персонала, подтверждение и прослеживание);
теория управления.
I. Выездной и внутренний аудит
Внутренний аудит имеет следующие особенности:
это независимая деятельность, но в то же время проводится внутри организации;
эта деятельность направлена на оценку эффективности работы организации.
К особенностям целевой направленности внутреннего аудита, можно отнести следующие:
более эффективное управление организацией;
защита законных интересов предприятия и его собственников;
выявление текущих проблем предприятия.
Цель внутреннего аудита – помощь сотрудникам организации в эффективном выполнении ими своих функций - совпадает с аналогичной целью внешнего аудита.
Именно поэтому наиболее четкое определение внутреннего аудита дается в российском стандарте аудиторской деятельности «Изучение и использование работы внутреннего аудита». Согласно стандарту, под внутренним аудитом следует понимать организованную экономическим субъектом, действующую в интересах его руководства и (или) собственников, регламентированную внутренними документами систему контроля за соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. Основные функции внутреннего аудита:
1.Проверка достаточности и соответствия действующим нормативным актам и учредительным документам системы внутренних регламентов и процедур контроля (приказов, распоряжений, инструкций, распределения полномочий и ответственности между сотрудниками и др.)
2.Проверка наличия, состояния, правильности оценки активов, эффективности использования всех видов ресурсов, соблюдения расчетной дисциплины, полноты и своевременности внесения налоговых платежей
3.Экспертиза правильности организации, методологии и техники ведения бухгалтерского учета, достоверности бухгалтерской отчетности
4.Проверка достоверности учета затрат на производство, полноты отражения выручки от реализации, точности формирования финансовых результатов, порядка использования прибыли
5.Разработка предложений по улучшению организации системы контроля, бухгалтерского учета, расчетов, изменению структуры производства и управления, повышению эффективности программ развития
6.Анализ внешних факторов и оценка их влияния на деятельность предприятия
7.Консультирование учредителей и сотрудников администрации по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, анализа хозяйственной деятельности, менеджмента, права и др.
8. Организация подготовки к проведению внешнего аудита, проверок налоговых и других контрольных органов
9. Периодический контроль за финансово-хозяйственной деятельностью
10. Проведение семинаров, повышение квалификации и обучение персонала, оказание помощи кадровой службе в подборе и тестировании бухгалтерского персонала
11. Компьютеризация бухгалтерского учета, составления отчетности, расчетов по налогообложению, анализа хозяйственной деятельности, аудита и т.д.
12. Проверка правильности составления и условий выполнения хозяйственных договоров
13. Оценка экономичности и эффективности операций организации
14.Проверка уровня достижения программных целей
15. Проверка системы контроля, направленной на выработку политики компании в рамках законодательства
16.Подтверждение достоверности информации, используемой руководством при принятии решений
Внутренний аудит – это не форма организации внутреннего контроля, а структура, дополняющая структурно-функциональную систему внутреннего контроля и входящая в ее конфигурацию у некоторых организаций.
Внутренний контроль в его структурно-функциональной форме присущ каждой организации, так как сотрудники этой организации наделены должностными (и в том числе контрольными) обязанностями. Система внутреннего контроля не может быть заменена внутренним аудитом. Дополнительно организованная на предприятии служба внутреннего аудита может только укрепить, усилить систему внутреннего контроля, но никак не подменить ее.
Внутренний контроль, в отличие от внутреннего и управленческого аудита, понятие более широкое, и, кроме того, он должен присутствовать в той или иной мере на каждом предприятии и организации независимо от вида деятельности, численности работников, формы собственности, организационно - правовой формы и других факторов.
Поэтому если говорить о формах внутреннего контроля, то формами его организации могут быть:
структурно-функциональная;
структурно-функциональная при наличии службы внутреннего аудита.
В настоящее время обязательной служба внутреннего контроля является только для банков и кредитных учреждений.
Некоторые специалисты считают основной причиной создания внутреннего аудита то, что внешний аудит не может обеспечить такого содержания и качества услуг, как внутренний.
Контрольные действия должны осуществляться главным бухгалтером и работниками бухгалтерии, так как это входит в их должностные обязанности согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете».
Следовательно, некоторые отличия в объемах работ не могут служить причиной организации службы внутреннего аудита.
Внутренний аудит является одной из составных частей внутреннего контроля, одним из наиболее эффективных, но и наиболее дорогостоящих средств внутреннего контроля.
Внутренний аудит присущ крупным и некоторым средним организациям, в основном обладающим следующими особенностями: усложненной организационной структурой (дивизиональной, матричной, конгломератной); многочисленностью филиалов, дочерних компаний; разнообразием видов деятельности и возможностью их кооперирования; стремлением органов управления получать достаточно объективную и независимую оценку действий менеджеров всех уровней управления.
Некоторые специалисты высказываются о необходимости организации службы внутреннего аудита на всех предприятиях и организациях. В настоящее время совершенствование внутреннего аудита является одним из способов повышения эффективности системы управления предприятия».
Круг организаций, имеющих структуру внутреннего аудита, гораздо шире, чем круг организаций, имеющих обособленные структурные подразделения, но и не настолько широк, чтобы каждая прогрессивная организационная структура управления приводила к необходимости специальной службы контроля за ней.
Необходимость внутреннего аудита в тех организациях, где он создается и вызвана тем, что исполнитель отделен от лица, принимающего решения, территориально (обособленные подразделения) или организационно (дочернее общество, участник совместной деятельности,