21. Оберіть ті напрямки кадрової роботи, як правило, реалізуються в нормальних умовах діяльності підприємства: с) перехід від переважно економічних до адміністративних методів УМ. Комплектування організації персоналом Система заходів, які здійснює п-во і метою залучення працівників певної кваліфікації та кількості для досягнення своїх цілей - це: сі) набір персоналу. Організація залучення персоналу, його відбору та найму передбачає: сі) всі відповіді вірні. Коли попит на робочу силу перевищує її пропозицію варто користуватися: b) активним методом набору персоналу. 4. Коли пропозиція робочої сили перевищуєпопит на неї, то варто користуватися: b) пасивним методом набору персоналу. 5. Яке з нижче перерахованих джерел неналежить до зовнішніх джерел наборуперсоналу: с) просування по службі свої працівників. 6. що з нижче перерахованого є недолікомвнутрішнього набору персоналу: сі) обмеження припливу нових людей з власними поглядами, навиками і досвідом роботи. 7. залучення працівників на тимчасову роботуна довгостроковій основі з інших підприємств-це: с) кадровий лізинг. 8. Завдання УП у процесі здійснення наборуперсоналу полягає у: с) визначені оптимального співвідношення зовнішньою та внутрішнього набору. 9. Чи погоджуєтесь ви з твердженням, щоформи залучення персоналу мнимі, бутирізними для різних категорій персоналу:b) так, оскільки категорія персоналу за своїмстатусом суттєво відрізняються. 10. Залучення персоналу через структуридержавною центру зайнятості та регіональнібіржі праці є найбільш доречним для наборутаких категорій персоналу як: а) спеціалістів і кваліфікованих робітників. 11. Оголошення у пресі з наступним доборомвідповідного претендента самим п-вом або задопомогою консультантів є найбільшприйнятним для набору таких категорій П:сі) керівники нижчої та середньої ланкиуправління. 12. Такі аспекти як: зменшення затрат наадаптацію П, підвищення зацікавленостіпрацівників до високоефективної прані є: b) перевагами внутрішнього набору персоналу. 13. Процес вивчення психологічних іпрофесійних якостей працівника з метоювстановлення його відповідності робочоюмісця та виявлення з наявних претендентівтого, хто найбільше підходить на конкретнеробоче місце - це:b) підбір (відбір) персоналу. Що з нижче перерахованого належить до основних критеріїв при підборі П: сі) вірні відповіді а) і с). усіх кандидатів на роб місце прийнято поділяти на: b) умовно придатних, відносно придатних. непридатних. 16. Який метод первинного підбору кандидатадає можливість оцінити сучасний станкандидата та його професійну придатність,однак потребує достатньо високих витрат іконсультацій:b) тестування. 17. Який метод первинного підбору кандидатадат можливість сформувати певне уявленняпро кандидата через роботу з особовимидокументами, однак орієнтуєгься на факти зминулого, а не на сьогоднішній стан таздібності до професійного розвитку:а) аналіз анкетних даних.
ІО. МКПП ІЯІІОД 11%.рвш передбачає демонстрацію можливостей працювати з апаратурою, комп'ютером, практичне виконання поставлених завдань: с)експертиза. 19. Які з нижче вказаних дій на п-віспрямовані на оптимізапію П: сі) усе вище перераховане. 20. Оцінка відповідності структурного такадрового потенціалу організації'її цілям істратегії розвитку з метою підготовки іпринципи стратегічних рішень наперспективу — це: Ь) кадровий аудит. Кадрове діловодство 1. у документації особового складувід обража гться: сі) вірні відповіді Ь) і с). 2. працівник вважається зарахованим напевне посаду коли: сі) на нього оформлено наказ. 3. За функціями управління кадрамидокументи поділяються на: с) особові, розпорядчі, облікові, особисті, організаційні, інфо. 4. Діяльність, яка передбачає створення таорганізацію роботи з питань оформленнянайму, переведення, звільнення, обліку,навчання, атестації, пенсійного забезпеченняпрацівника є: Ь) кадровим діловодством. 5. Хто приймає рішення з питань найму,звільнення, призначення на нову посаду,направлення на навчання, стажуванняприймається: сі) вірні відповіді а) і Ь) на малих п-вах функції УП виконує: с) безпосередньо керівник. Які фактори впливають на к-сть працівників відділу кадрів: сі) всі відповіді вірні До основних функцій служби УП відносять: Ь) розробка кадрової політики п-ва. Кадровий маркетинг включає: а) аналіз очікувань працівників з питань переміщення по службі. 10. Кадровий консалтинг включає: с) розробка рекомендацій ефективної кадрової роботи. 11. До особистих документів працівниківвідносять: Ь) трудову книжку. Кадрове планування 1. Кадрове планування є: Ь) складовою частиною загальних планів організації. Кадрове планування за своєю суттю є: Ь) двостороннім в рамках кадрового планування визначають: а) поточну та довгострокову потребу в кадрах. 4. кадрове планування в організаціївиражається у формуванні певних кадровихзавдань, цілей заходів та стратегії. Оберіть знижче запропонованих варіантів той, якийправильно характеризує співвідношення міжіаними плановими категоріями кадровоїроботи: ?) кадрова стратегія - кадрові цілі - кадрові «авдання - кадрові заходи. >. В чому сутність принципу повноти при «ядровому планування: >) планування повинно охоплювати всі питання з іриводу відтворення, розвитку, використання П га питання оплати праці, умов праці. ». До вихідних даних для планування потреб у іерсона іі не належить: >) стан дебіторської заборгованості п-ва. '. Вкажіть внутрішньо організаційні фактори, ікі визначають напрям кадрового їланування: і) вірні відповіді а) і Ь) л. Які методи з нижче перерахованих не належать до методів визначення потреби в роб силі: Ь) аналітично-лаговий. у. які рівні кадрового планування розрізняють в залежності від тривалості планового періоду: а) стратегічне, тактичне, поточне. 10. На якому рівні кадрового плануваннярезультати планування оформлюю і ься увигляді концепцій, певних намірів: Ь) стратегічному. 11. Який рівень кадрового плануванняспрямований на розробку планів на період від2 до 5 років: сі) тактичний. 12. Який рівень кадровою плануванняспрямований на розробку планів в межахроку: Ь)оперативний. 13. Що і нижче перерахованою не включаєпланування витрат на персонал: сі) планування організаційної структура 14. Що з нижче перерахованою ні- < видомпланування кадрової роботи на н-ві: сі) планування собівартості про і\ мім 15. Чи потрібна вихідна інфо ба їй і. їйрозробки планів кадрової роботи: Ь) однозначно та, оскільки при плануванні парю завжди враховувати дійсний стам кадрової роботи і кадрового забезпечення на п-ві.