Хімічний завод вигот-яє з однієї сировини 2 продукти А і Б. Вироб витрати за місяць становлять 18200грн. Продукти А і Б реал-ся без додат-ї подальшої обробки. Обсяг в-ва продукту А за місяць 1000л при ціні 15грн/л, а продукту Б – 500л при ціні 22грн/л. Адмін витрати і витрати на збут становлять 5000грн. Обчислити вироб соб-ть 1-і прод-ії А і Б, розподіливши витрати пропорційно до обсягу в-ва в ринкових цінах. Визн-ти соб-ть залишків готової прод-ї за умови, що на поч. місяця прод-ї на складі не було, а за місяць передбач-ся продати продукту А – 800л, Б – 450л. Обчислити валовий і операц. прибуток за місяць.
Розв’язок:
Визначаємо обсяг в-ва прод-ї в ринкових цінах:
А=1000*15=15000грн
Б=500*22=11000грн.
ОВ=15000+11000=26000грн.
Визнач частку у загал. обсязі кожного виду прод-ї
А=57,69%(26000–100% 15000–х%)
Б=42,31%
ВВА=18200*0,577=10501,4грн
ВВБ=18200*0,423=7698,6грн
СА=10501,4/1000=10,5грн/л
СБ=7698,6/500=15,4грн/л
СзагА=(1000-800)*10,5=2100,28грн
СзагБ=(500-450)*15,4=770грн
ПВ=800(15-10,5)+450(22-15,4)=6570грн
По=6570-5000=1570грн
Спеціалізоване п-во вигот-яє 1 вид прод-ї. За місяць виготовлено 1000шт. Виробів, з них продано 900, а решта(100шт) залишилась на складі готової прод-ї. Запасів гот. прод-ї на складі на поч. місяця не було. Ціна продажу 1-го виробу – 100грн, вироб соб-ть – 60грн. Адмін витрати і витрати на збут за місяць відповідно становлять: 10 тис.грн. і 12 тис.грн. 1)Обчислити валовий і операційний прибуток п-ва за місяць при калькулюванні за виробничими витратами. 2)Визн-ти операц прибуток у тому разі, коли на соб-ть тов. прод-ї відносяться всі витрати крім витрат на збут
Розв’язок:
1) ПВ=900(100-60)=36000грн
По=36000-22000=14000грн.
2)По=36000-10000=26000грн.
За звітний період обсяг в-ва цеху збіл-ся на 20%, а сукупні витрати зросли з 400 тис.грн. до 460 тис.грн. 1)Поділити заг витрати звіт періоду на змінні та постійні на основі їх динаміки. 2)Обчис-ти планові витрати, якщо обсяг в-ва у план. періоді зросте на 10%.
Розв’язок:
1)ПВ – х
ЗВ – 400-х
х+(400-х)*1,2=460
х+480-1,2х=460
-0,2х=460-480
-0,2х=-20
х=100
ПВ=100
ЗВ=300
2)ПВ=100
ЗВ/=460-100=360
ПВпл=100
ЗВпл=360*1,1=396
Сукупні витрати=496
За минулий період обсяг в-ва збіл-ся на 20%, а сукупні вироб витрати зросли на 15%. 1)визн. частку пост. витрат у їх заг сумі за минулий період. 2)Обч. на скільки зростуть скупні витрати у план періоді, якщо обсяг в-ва зросте на 18%. 3)Визн частку пост. витрат у план. періоді.
Розв’язок:
1)ПВ – х
ЗВ – 1-х
х+(1-х)*1,2=1,15
х+1,2-1,2х=1,15
-0,2х=1,15-1,2
-0,2х=-0,05
х=0,25
ПВ – 0,25
ЗВ – 0,75
2)ЗВ=0,75*1,18=0,885
Сукупні витрати=0,885+0,25=1,135
Отже, сукупні витрати зросли на 13,5%
3)1,135 – 100%
0,25 – х
х=ПВ=22%
Контроль і оцінювання д-ті
Механообробний цех вигот-яє вузли машин для склад-го цеху, а також надає вироб послуги ін. цехам і службам(вигот-я реманенту, пристосувань, обробка деталей та ін.). планом на місяць передбачено виготовити 500 вузлів і надати послуги ін. цехам обсягом 1000 нормо-годин. Трудомісткість 1-го вузла 20 нормо-годин. За місяць цех виготовив і здав склад-му цеху 450 вузлів, надав послуг ін підрозділам заводу на 2100 нормо-годин, але внаслідок нечіткої роботи недовиконав планове завдання інстр-го цеху на 300 нормо-годин. 1)Визн-ти ступінь викон-ня цехом плану з номенклатури прод-ї. 2)Оцінити викон-ня плану із загального обсягув-ва.
Розв’язок:
Опл=500вуз.
Офак=450вуз.
КВП=450/500=0,9 або 90%
Відсоток викон-ня плану по наданим послугам:
Опосл.пл=1000
Опосл.ф=2100
КВП.П.=2100/1000=2,1 або 210%
Викон-ня плану із заг. обсягу в-ва:
Опл.завд=500*20+1000=11000нор-год
Оф=450*20+2100=11100 нор=год
КВП.З=11100/11000=1,01 або 101%
2)Оцінюємо ступінь вико-ня цехом плану номенк-ри прод-ї:
КВПном=(450*20+(1000-300))/11000=0,88 або 88%
Механообробна дільниця цеха вигот-є деталі 10 найменувань, які входять до 2-х комплектів А і Б. План-ня і облік в-ва деталей здійс-ся в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей в таблиці:
За планом на місяць було передбачено вигот-ти 500 комплектів А і 400 комплектів Б. Зміна залишків незав-го в-ва на дільниці не план-сь. Факт-не вигот-ня деталей за місяць в шт. становить: деталі: 1-550;2-500; 3-900;4-495; 5-1480; 6-810; 7-420; 8-400; 9-780; 10-390. 1)Визн-ти к-сть забезпечених деталями комплектів А і Б. 2)Обч-ти коеф-т комплектності в-ва
Розв’язок:
1)К-ть забезпечених деталями готових комплектів – це мінімальна величина з ряду чисел, одержаних як частка від ділення к-сті факт-но зроблених деталей на к-сть деталей у комплекті (900/2=450). По комплекту Б готових комплектів можна зробити 390.
У таблиці наведено планові і фактичні вироб. витрати підрозділу за місяць. План в-ва прод-ї підрозділ виконав на 105% і перевиконання плану в-ва було доцільним. (Скоригувати – це перемножити план на % викон-я плану)
Перерахувати план-і витрати на факт. обсяг в-ва і визначити результат д-ті підрозділу за показником витрат.
Розв’язок:
Результат д-ті цеху визначаємо як перевитрати, оскільки: 165,84-165,2=640грн.
Філія фірми виготовляє шафи для одягу. Норми прямих змінних витрат на 1 шафу наступні: матеріали – 6м2 за ціною 20грн/м2; трудоміст-ть – 20 люд-год, а середня тарифна ставка 3грн/год. За місяць виготовлено 160 шаф, для чого закуплено і використано 966м2 матер-ів. За мате-ли заплачено 19032 грн. Фактично на в-во шаф затрачено 3120люд-год і виплачено пряму ЗП в розмірі 9672грн. Визначити: 1)відповідність витрат на матер-ли встановленим нормам і цінам; 2)відпов-ть прямих витрат на ЗП встановленій трудом-сті і середній тарифній ставці; 3)загальне відхилення факт-х витрат від нормативних.
Розв’язок:
1)Визн-мо факт. витрати матер-ів на 1 шафу:
Вфм=976/160=6,1м2
2)Визн-мо факт. ціну 1м2 матеріалу:
Цфм=19032/976=19,5грн/м2
3)Визн-мо факт. трудом-ть робіт:
Трф=3120/160=19,5люд-год
4)Визн. середню факт. тарифну ставку:
Тсс=9672/3120=3,1грн/год
Визн-мо перевитрати або економію:
Перев-ти мат-ів: (6,1-6)*160*19,5=312грн
Екон.ціни: (19,5-20)*160*6=-480грн.
Екон. трудом-ті: (19,5-20)*160=-80люд-год
Перевит.тар. ставки: (3,1-3)*160=16грн/год
Економія ціни на матеріали: (6,1*19,5)-(6*20)*160=-168грн (або 312-480=-168грн).
2. Етруд.= ((19,5*3,1)-(20*3))*160=72грн
Ет=(3,1-3)*160*20=320грн
Ец=(19,5-20)*160*3,1=-248грн.
Е=72грн.
Загальна економія
Езаг=-168+72=-96грн
Механізм стимулювання
Бригада з 4-х осіб працює за єдиним нарядом відповідно до спільного кінцевого результату. Розподіл відрядного заробітку здійс-ся пропорційно к-сті відпрац-х днів і коеф-ів труд. участі. За місяць бригаді нарах-но 2910грн. ЗП в т.ч. 2610грн. відрядний заробіток, а 300грн. індив-і доплати. На основі вихід. даних наведених у таблиці розподілити відрядну ЗП між членами бригади та обч-ти заг. ЗП кожного прац-ка бригади за місяць.(КТУ-коеф-т труд. участі)
Матеріальна відповідальність за результати праці
Через зрив поставки контрагентом комплектуючих виробів завод знизив в-во приладів П1 і П2, а через це не виконав замовлення щодо їх поставки і заплатив штраф.
1)Обч-ти втрачений заводом прибуток внаслідок зниж-ня обсягу в-ва і продажу приладів. 2)Визн-ти заг. обсяг збитків закоду від порушень договірних зобов’язань.
Розв’язок:
1. визн-мо втрачений прибуток на 1-цю:
Взм1=160*0,8=128 грн
Взм2=230*0,8=184грн
?П1=(200-128)*100=7200грн
?П2=(300-184)*50=5800грн
Сума:13000грн
2. Заг. обсяг збитків:
13000+4200+3500=20700грн.