Організаційна карта підрозділу

Найменування продукції: Управління персоналом

Керівник підрозділу
Начальник відділу управління персоналом
Власник процесу
Кришталевич Леся
Шифр: 7



Дата набуття чинності
01.10.09

Нормативні документи:
1.Технічні вимоги;
2.Методичні вимоги;
3.ISO 9000:2000 Система менеджменту якості.Головні положення і словник;
4.ISO 9001:2000 Система менеджменту якості.Вимоги.

Вхідні потоки:
Дані про стан протікання процесів

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них:
Інформація невідповідність СМЯ (за результатами аудитів), про скарги споживачів

Перевірка:
Проводиться з метою забезпечення впевненості щодо достовірності вхідних потоків шляхом прослідковування та перевірки задоволеності споживачів, тенденції процесів і продукції.

Особа, що відповідає за передачу (постачальник):
Начальник виробництва компанії Officetech

Вихідні потоки:
Дані про можливість здійснення корегуючи дій щодо покращення елементів та системи в цілому до вищого керівництва

Форма передачі вихідних потоків і вимоги:
передача документів до вищого керівництва шляхом документальних рішень

Перевірка:
Підтвердження того що споживач отримав потрібні дані,
збір інформації щодо результатів процесу

Особа, що відповідає за приймання (споживач):
Начальник відділу контролю

Критерії оцінки процесу
Результативність і ефективність процесів, досягнення цілей з якості, відповідність продукції

Необхідні записи і передача інформації
Дані про стан протікання процесів

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута
перевірка отриманих даних;
повторний збір про протікання процесів;
удосконалення процесу передачі даних.

Відповідальність керівника підрозділу
здійснити процес аналізу даних та розподілити відповідальність та повноваження для здійснення цієї діяльності;
нести відповідальність за процес та його результати;

Повноваження керівника підрозділу:
контролювати, аналізувати та покращувати процес, вносити оперативні зміни в нього, підтримувати взаємодію з іншими керівниками підрозділів