Сергей Хромов-Борисов, директор СПб филиала компании S&T International
Апокрифы науки управления
Впервые опубликовано в журнале Стокгольмской Школы экономики SSERu Newsletter №5
Не секрет, что сфера научного
Не секрет, что сфера научного менеджмента находится на стыке науки и коммерции и посему подвержена борьбе теоретических концепций и рыночных амбиций, попыткам монополизировать истину, да и просто веяниям моды. Мы открываем новую рубрику «Апокрифы науки управления», в которой постараемся рассказать о малоизвестных фактах, разработках и теориях – забытых, опередивших свое время или наоборот, еще ждущих практического воплощения.
Когда появился менеджмент?
Отнюдь не в эпоху промышленных революций. Феномен управления, как совокупности приемов координации и мотивации целенаправленных действий, зародился еще в незапамятные времена, как только труд перестал быть индивидуальным. И каждый раз выделение новых видов деятельности и их обособление в результате разделения общественного труда обозначало очередную управленческую революцию[i]. Еще древнеегипетские жрецы около 70 веков тому назад осознали необходимость планирования, организации и контроля. Более того, управление крупными строительными проектами породило выделение штабных функций и использование письменных документов для коммуникации. Первая управленческая революция отмечена через 3000 лет, при правлении вавилонского царя Хаммурапи: произошло отделение функции управления государством от церковной власти, появились первые профессиональные бюрократы. Был выработан так называемый свод законов Хаммурапи – первая формальная система администрирования. Еще через 12 веков, при Навуходоносоре II, фактически выделилась группа людей, профессионально занимающаяся управлением в сферах производства и строительства – появились менеджеры! Навуходоносор вводит контроль качества на производстве (цветные ярлыки для определения сроков поступления и хранения пряжи) и стимулирование труда через зарплату. И только третья управленческая революция совпала с промышленным переворотом XVIII-XIX веков, ознаменовавшимся отделением управления от собственности. Если до него те или иные новации, двигавшие менеджмент вперед, происходили от случая к случаю, то теперь они стали практически регулярными.
Когда родилась наука управления?
Обычно понятие «наука управления» отождествляют с понятием «научный менеджмент» и связывают с работами Анри Файоля и Фредерика Тейлора. Однако и здесь не все так однозначно. Историки чаще всего называют «Государство» Платона началом научного изучения менеджмента – хотя еще Сократ сформулировал принцип универсальности управления, а его ученик Ксенофонт признал управление (домоводство) в качестве особого вида искусства и до Платона описал специализацию труда как условие увеличения потребительной стоимости. В дальнейшем теорией управления обществом занимались Аристотель, Аль-Фараби, Фома Аквинский, Маккиавели, Гоббс, Дидро, Руссо, Локк, Конт и многие другие. Но можно ли их труды назвать «наукой управления»?
Современную модель формирования научного знания схематически можно изобразить следующим образом: эксперимент a гипотеза a эксперимент по верификации гипотезы a теория a проверка границ применимости теории a парадокс a интуиция, озарение, просветление a выдвижение новых гипотез a снова эксперимент a построение более общей теории, и т.д. Специфика научного менеджмента в том, что возможность экспериментировать на живом бизнесе сильно ограничена[ii]. Стоит ли удивляться, что «наука управления» как область знаний стала оформляться только со становлением современных экономики, социологии, психологии на рубеже XIX-XX веков. Параллельно складывались прикладные области менеджмента – такие, как управление финансами, маркетинг, управление человеческими ресурсами… Но какая же наука изучает общие закономерности управления – и есть ли такая наука вообще?
Да, есть.
Кибернетика
Греческое слово kybenetes означает кормчего – как в прямом, так и в переносном смысле (от него происходит и римское gubernator, правитель). Еще в XVIII в. Ампер, составлявший классификацию наук, назвал кибернетикой науку об управлении обществом. В 1843 году вышла на польском языке книга профессора В.Трентовского «Отношение философии к кибернетике как искусству управления обществом».
Современная же кибернетика родилась в 40-е годы прошлого века и с тех пор с прискорбным постоянством ассоциируется с компьютерными вычислениями. На самом деле кибернетика была и остается наукой об управлении. Основой кибернетического подхода является фундаментальная предпосылка о том, что совершенно не нужно знать, как работает та или иная система (ее внутреннюю механику), чтобы предсказать ее действия или управлять ею. Благодаря этим возможностям кибернетика, как стратегическая дисциплина, скорее дополняет, нежели подменяет собой большинство других теорий.
Большинство вопросов корпоративного управления сводятся, по сути, к обмену информацией и распределению полномочий. То есть, к локализации специфических знаний там, где они вовремя и без искажений будут использованы. Если нет конкретных должностных инструкций, целый ряд неформальных ситуаций менеджеры (структурные единицы) должны решать в рамках своей квалификации и здравого смысла. Самое сложное – установить ключевые индикаторы, при «зашкаливании» которых адаптация к изменениям внешней среды переносится на более высокий организационный уровень. И кибернетика способна моделировать и решать такие задачи управления.
В следующей статье «Что общего между вами и вашей фирмой?» мы расскажем о кибернетических моделях, начинающих привлекать внимание менеджеров.
Приложение: Управленческий континуум. (c) Bengt Karlof, 1985
Годы
Индивидуум или этническая группа
Основной вклад в развитие менеджмента

5000 до н.э.
Шумеры
Письменность; регистрация фактов

4000
Египтяне
Признание необходимости планирования, организации и контроля

2700
Египтяне
Признание необходимости "честной игры". Доверительные беседы – "облегчи свою душу"

2600
Египтяне
Децентрализация в организации управления

2000
Египтяне
Признание необходимости письменных запросов. Использование рекомендаций "штаба"

1800
Хаммурапи
Использование свидетелей и письменных документов для контроля; установление минимальной заработной платы; признание недопустимости перекладывания ответственности

1600
Египтяне
Централизация в организации управления

1491
Евреи
Концепции организации, скалярный принцип, принцип исключения

1100
Китайцы
Признание необходимости организации, планирования, руководства и контроля

600
Навуходоносор
Контроль за производством и стимулирование через заработную плату

500
Менциус   Китайцы   Сунь Цзы
Признание необходимости систем и стандартов Признание принципа специализации Признание необходимости планирования, руководства и организации

400
Сократ
Формулировка принципа универсальности менеджмента

400
Ксенофонт
Признание менеджмента как особого вида искусства

ок. 400
Кир
Признание необходимости контактов между людьми, проведения исследований мотивации, составления планов и обработки материалов

350
Греки
Использование научных методов труда и рабочего ритма

350
Платон
Формулировка принципа специализации

325
Александр Великий
Создание штаба

175
Като
Использование описаний работ

50
Варрон
Использование рабочих спецификаций

20 н.э.
Иисус Христос
Единоначалие. Золотое правило. Человеческие отношения

284
Диоклетиан
Делегирование полномочий

900
Аль-Фараби
Требования к руководителю

1100
Газали
Требования к менеджеру

1340
Лука Пачоли
Двойная бухгалтерская запись

1395
Франсиско Ди Марко
Учет издержек производства

1410
Братья Сорансо
Использование журнала доходов и гроссбухов

1418
Барабариго
Формы предпринимательской организации; обработка статистических отчетов

1436
Арсенал Венеции, венецианцы
Учет издержек производства; чеки и балансы для контроля; присваивание номеров при инвентаризации; использование метода конвейера; использование управления кадрами; стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль товарных запасов; контроль себестоимости

1500
Сэр Томас Мор
Призыв к усилению специализации; анализ недостатков плохого менеджмента и руководства

1525
Никколо Макиавелли
Осознание принципа массового согласия; признание необходимости целеустремленности в организации; определение качества руководителя

1767
Сэр Джеймс Стюарт
Истоки теории власти; исследование влияния автоматизации

1776
Адам Смит
Применение принципа специализации к промышленным рабочим; концепции контроля, расчет оплаты труда

1785
Томас Джефферсон
Обратил внимание на концепцию взаимозаменяемости частей

1799
Эли Уитни
Научные методы; использование методов исчисления себестоимости; контроль качества, концепция взаимозаменяемости частей; признание интервала менеджмента

1800
Джеймс Уатт, Маттеус Бултон
Стандартные операции; спецификации; рабочие ме