З отриманих даних ми можемо обрахувати прибутки магазинів від продажу кави по різних містах (таблиця 4) Таблиця 4 Прибутки від продажу кави різних сортів по містах за рік j Прогнозовані прибутки, грн. Всього
i Арабіка Індія Робуста Бразилія Ліберіка Іспанія Ексцельза Перу
1. Метод спекулятивного результату. Обираємо по кожному проекту сценарій, який забезпечив би максимальний прибуток, а з них обираємо найбільший. Мах {295372; 744917; 567998; 11889895} => 1189895 За цим методом ми визначили, що доцільніше було б реалізувати проект у місті Дніпропетровську. 2. Метод Лапласа. Знаходимо середнє значення прибутку по кожному проекту і з них обираємо максимальне значення. Мах {П1; П2; П3; П4}=> {229695; 526456; 970485; 354227} => 970485 грн. П1= 2953720,25 + 1988080,25 + 2721780,25 + 1524200,25 = 229695 грн. П2=744917 0,25 + 7019410,25 + 2745690,25 + 3843970,25 = 526456 грн. П3=10088240,25 + 6208150,25 + 10624060,25 + 11898950,25 = 970485 грн. П4=1444690,25 + 2074430,25 + 5679980,25 + 4969980,25 = 354227 грн. За даним методом ми визначили, що кращим для реалізації було б місто Дніпропетровськ. 3. Максимінний метод Вальда. Обираємо по кожному проекту мінімальне значення прибутку. Оптимальним для реалізації буде проект у якого буде найбільше з цих мінімальних значень. Міn {П1; П2; П3; П4}=>{152420; 274569; 620815; 144469 }=> max {620815} За даним методом ми визначили, що кращим для реалізації було б місто Дніпропетровськ. 4. Мінімаксний метод Севіджа Обираємо по кожному проекту максимальне значення прибутку. Знаходимо різницю для кожного проекту по сценаріях між цим максимальним значенням прибутку та тими прибутками, які в перспективі можемо отримати від реалізації сценаріїв. Серед отриманих даних обираємо по проектах максимальні значення цих різниць, а з них мінімальні. 0 96564 23194 142953
0 42976 470349 360521
181071 569080 127489 0
423529 360555 0 71000
Мах {142953; 470349; 569080; 423529} => min{142953} Оптимальним проектом для реалізації за цим методом буде місто Рівне 5. Коефіцієнт варіації
=29537220,35+19880820,2+27217820,2+15242020,25 =59064754533 грн. =74491720,35+70194120,2+27456920,2+38439720,25 =344777862760 грн. =100882420,35+62081520,2+106240620,2+118989520,25 =1012990348944 грн. =14446920,25+20744320,25+56799820,25+49699820,25 =1421887451474 грн. 2=2356832 = 55546248000 грн. 2=5521222 = 304839056468грн. 2=9872062 = 974576546733 грн. 2=3299022 = 108835124677 грн. 3518506533 грн. 39938806292 грн. 38413802210 грн. 33352326798 грн. СV1=59317/235683=0,25 СV2=199847/552122=0,36 СV3=195994/987206=0,20 СV4=182626/329902=0,55 За даним методом найкращим для реалізації вважається той проект для якого коефіцієнт варіації, а також середнє квадратичне відхилення є найменшими. Коефіцієнт варіації найменший для першого проекту (м.Рівне), а середньоквадратичне відхилення для третього (м.Дніпропетровськ). Висновок: Провівди дослідження чотирьох проектів ми прийшли висновку, що найкраще реалізовувати третій проект у м. Дніпропетровську, оскільки його ефективність була підтверджена результатами чотирьох методів, а перший проект у м. Рівне визнаний найкращим за результатами двох, інші проекти не були визнані як вигідні для впровадження. Тому я радила б втілювати у життя проект магазину у Дніпропетровську.