Тести з дисципліни “Управління проектами”
1. Який з перерахованих проектів можна віднести до мультипроектів :
Цільова програма розвитку галузі;
Програма розвитку регіонів;
Проект створення автозаправного комплексу;
Проект конверсії великого оборонного підприємства.
2. В міжнародній практиці до середніх відносять проекти вартістю:
5-10 млн. дол.
10-15 млн. дол.
10-50 млн. дол.
30-100 млн. дол.
3. Які з проектів не відносяться до соціальних?
Проекти, спрямовані на реформування освіти;
Проекти, спрямовані на охорону довкілля;
Проекти, спрямовані на реформування системи оподаткування.
Проекти, спрямовані на реформування системи соціального захисту.
4. Коли «Управління проектами» зародилось як самостійна дисципліна:
В 20-х роках ХХ століття;
В 30-х роках ХХ століття;
В 40-х роках ХХ століття;
В 50-х роках ХХ століття.
5. Коли і де були вперше розроблені системи сіткового планування:
В СРСР в 40-х роках;
В Німеччині в 50-х роках;
В США в 50-х роках;
В США в 40-х роках;
6. Назвіть фактори зовнішнього оточення проекту, що не відносяться до економічних:
Рівень розвитку банківської системи;
Рівень інфляції, стабільність валюти;
Трудове законодавство, заборона страйків;
Тарифи на податки.
7. Яка з фаз життєвого циклу проекту потребує найменших затрат фінансових ресурсів:
Початкова;
Фаза завершення;
Фаза розробки;
Фаза реалізації.
8. Яка з перерахованих робіт не виконується на протязі фази розробки проекту?
Організація та проведення торгів, підписання контрактів з основними учасниками проектних робіт;
Розробка кошторисної документації та уточнення вартості робіт по проекту;
Розробка ескізного проекту;
Експертиза проекту.
9. Яка з перерахованих робіт не відноситься до передінвестиційної фази проекту?
Погодження проектної документації;
Розробка інвестиційного задуму;
Розробка ТЕО.
Проведення маркетингових досліджень.
10. Субконтрактор, це:
Учасник проекту, що вступає у договірні відносини з замовником;
Учасник проекту, що вступив у договірні відносини з контрактором;
Учасник проекту, що вступив в договірні відносини з власником земельної ділянки;
Учасник проекту, що вступив в договірні відносини з інвестором.
11. Метою економічного аналізу проекту є вивчення та оцінка ефективності проекту:
З позиції суспільства в цілому;
З точки зору інвестора;
З точки зору замовника;
З позиції консалтингової фірми.
12. Інвестиційний задум розробляється для:
Замовника;
Органів місцевого самоврядування;
Проектної фірми;
Консалтингової фірми.
13. Заява-клопотання про надання дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження та додатки до неї розробляються для розгляду:
Замовником;
Інвестором;
Органами місцевого самоврядування;
Генконтрактором
.
14. Аналіз ринку збуту продукції, що буде випускатись в результаті завершення проекту проводиться:
В інвестиційному задумі;
В заяві-клопотанні про надання дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження.
В архітектурно-планувальному завданні
В робочій документації.
15. Визначення основного, найбільш обґрунтованого варіанту проекту, в який найкраще вкладати кошти інвестору проводиться в:
Архітектурно-планувальному завданні на проект;
В інвестиційному задумі;
В заяві-клопотанні про попереднє погодження
Робочій документації.
16. Обґрунтування інвестицій та обґрунтування вибору земельної ділянки готуються:
Перед розробкою інвестиційного задуму;
Перед розробкою ТЕО;
Перед розробкою заяви-клопотання про попереднє погодження;
Перед підготовкою матеріалів попереднього погодження.
17. Згоду землекористувача на розташування об’єкту інвестиції замовник отримує:
Після надання замовнику органами місцевого самоврядування дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження;
Після розробки ТЕО;
Після отримання ТУ на підключення об’єкту до інженерних мереж і комунікацій;
Після розробки ескізного проекту.
18. Акт про вибір ділянки під об'єкт інвестицій складає:
Проектувальник;
Власник або користувач земельної ділянки;
Комісія, що складається з представників органів місцевого самоврядування та державних спеціалізованих служб;
Замовник.
19. Технічні умови на підключення об’єкту до інженерних мереж та комунікації повинні бути видані замовнику на протязі:
Не більше 10 днів;
Не більше 15 днів;
Не більше 20 днів;
Не більше 1 місяця.
20. Тривалість дії ТУ на підключення об’єкту до інженерних мереж та комунікацій:
На весь період проектування та будівництва об’єкту, але не менше 3 років;
На весь період проектування та будівництва об’єкту, але не більше 3 років.
5 років.
3 роки.

21. Архітектурно-планувальне завдання розробляє:
Замовник;
Проектувальник;
Госпрозрахунковий відділ управління містобудування і архітектури;
Спеціалізовані експлуатаційні служби.
22. ТУ на підключення об’єкту інвестицій до інженерних мереж розробляє:
Замовник;
Проектувальник;
Спеціалізована експлуатаційна служба;
Госпрозрахунковий відділ управління містобудування і архітектури.
23. Тривалість дії архітектурно-планувального завдання:
На весь період проектування та будівництва об’єкту, але не більше 3 років;
3 роки;
5 років;
На весь період проектування та будівництва, але не менше 3 років.
24. Архітектурно-планувальне завдання повинне бути розроблене:
Не більше ніж за 10 днів;
Не більше ніж за 1 місяць;
Не більше ніж за 15 днів;
не більше ніж за 20 днів.
25. Ескізний проект розробляють для:
Об'єктів промислового призначення;
Об'єктів цивільного призначення;
Об'єктів, що споруджуються без залучення державних коштів.
Об’єктів виробничого призначення.
26. ТЕО інвестицій проходить експертизу:
В органах „Укрінвестекспертизи”;
Не проходить експертизи взагалі;
В спеціалізованих експлуатаційних службах;
Замовника.
27. ТЕО складається:
Тільки з пояснювальної записки;
З графічної частини та пояснювальної записки;
З графічної частини та економічних розрахунків.
З економічних розрахунків.
28. В завданні на проектування проекту приводяться вимоги щодо майбутнього об’єкту інвестицій переважно зі сторони:
Проектувальника;
Державних спеціалізованих служб;
Замовника;
Органів місцевого самоврядування.
29. Спеціалізовані служби готують висновки про попереднє погодження місця розташування об’єкта інвестицій не більше ніж за:
До15 днів;
До1 місяця;
3.До 10 днів;
До 3 місяці.
30. Проектні фірми та інститути, що спеціалізується по технологічному (функціональному) принципу виконують переважно такі роботи:
Весь комплекс проектних робіт по певним об’єктам для різних галузей народного господарства;
Розробляють окремі частини (розділи) проекту;
Проводять економічні обґрунтування та інші проектні роботи на передінвестиційній фазі проекту;
Весь комплекс робіт по проектуванню, комплектації та будівництву об’єкту .
31. До оборотних активів проектних інститутів відносять:
Витратні матеріали;
Приміщення;
Меблі;
Комп’ютери.
32. Які проектні інститути мають право розробляти загальнодержавні галузеві норми проектування:
Головні проектні інститути в галузі;
Головні та територіальні проектні організації галузі;
Територіальні проектні організації галузі.
Філіали головних та територіальних проектних організацій в галузі.
33. Які посадові особи в державних проектних інститутах призначаються наказом по міністерству (державному комітету):
Директор та головний інженер;
Директор та головний бухгалтер;
Директор та всі його заступники;
Директор, та заступник з фінансових питань.
34. Який блок з перелічених входить лише до складу головного проектного інституту галузі:
Обслуговуючий блок;
Блок вишукувальних робіт;
Блок науково-дослідних робіт.
Адміністративно-управлінський блок.
35. Головний інженер проекту підпорядковується в своїй діяльності:
Тільки директору проектного інституту;
Директору, головному інженеру та начальнику відділу інституту в якому він працює;
Директору та головному інженеру інституту.
Тільки начальнику відділу, в якому він працює.
36. Проекти об'єктів виробничого призначення розробляються під безпосереднім керівництвом:
Головного інженера проекту;
Головного архітектора проекту;
Головного інженера інституту;
Як головного інженера так і головного архітектора проекту.
37. Хто має право представляти проектну організацію в установах і організаціях з питання розробки та узгодження проекту:
Директор проектного інституту;
І директор, і головний інженер інституту;
Головний інженер проекту.
Головний інженер проектного інституту.
38. Які з кошторисів прикладаються до договору на розробку проектно-кошторисної документації між замовниками та проектувальником?
Зведений кошторис на проектно-вишукувальні роботи;
Зведений кошторисний розрахунок вартості виробництва;
Об’єктний кошторис.
Зведені кошторисні розрахунки вартості розробки проектно-кошторисної документації та вартості будівництва.
39. Яка з перерахованих робіт не виконується проектною фірмою на протязі передпроектного (підготовчого) етапу розробки проекту?
Складання кошторису на проектно-вишукувальні роботи;
Складання та підписання з замовником договору на розробку проектно- кошторисної документації;
Проведення геологічних та інших вишукувань;
Підготовка та затвердження разом із замовником завдання на проектування.
40. Яка з перерахованих робіт не виконується проектною фірмою на протязі етапу безпосередньої розробки проекту фази розробки проекту?
Проведення вишукувань;
Розробка кошторисної документації по визначенню вартості будівництва.
Погодження проекту.
Експертиза проекту.
41. Яка служба чи державний орган з перерахованих нижче здійснюють експертизу проектів:
Замовник;
Служба „Укрінвестекспертизи”;
Генпідрядник будівельник;
Інженерно-експлуатаційні служби, що видали ТУ.
42. З якими з перерахованих служб та організацій погоджується проектна документація?
З службою „Укрінвестекспертизи”;
З генпідрядником-будівельником та спеціалізованими інженерно-експлуатаційними службами, що видали ТУ.
З органами місцевого самоврядування;
З проектувальником-субпідрядником.
43. На протязі якого строку з моменту отримання проектно-кошторисної документації замовник може вимагати від проектувальника провести доробку та виправлення цієї документації?
На протязі 20 днів.
На протязі 45 днів.
На протязі 60 днів.
На протязі 3 місяців.
44. З якого моменту проектна документація набуває чинності?
Після проведення експертизи.
Після прийняття цієї документації замовником по накладній.
Після затвердження цієї документації в офіційному документі (наказі, розпорядженні по фірмі замовнику).
Після погодження .
45. Які з перерахованих документів відносять до передпроектних ?
Ескізний проект;
Проект;
Робоча документація;
Робочий проект.
46. При розробці проектів ІV категорії складності найвища вартість :
Розробки ТЕО;
Розробки ЕП;
Розробки проекту;
Розробки робочої документації.
47. При розробці проектів ІІІ категорії складності найвища вартість :
Розробки ТЕО;
Розробки ЕП;
Розробки проекту;
Розробки робочої документації.
48. Проектні фірми та інститути, що спеціалізується по галузевому принципу виконують переважно такі роботи:
Весь комплекс проектних робіт по певним об’єктам для певних галузей народного господарства;
Розробляють окремі частини (розділи) проекту;
Проводять економічні обґрунтування та інші проектні роботи на передінвестиційній фазі проекту;
Весь комплекс робіт по проектуванню, комплектації та будівництву.
49. Заява-клопотання про надання дозволу на збирання матеріалів попереднього погодження обґрунтовує доцільність реалізації даного проекту для :
Певної територіальної громади;
Інвестора;
Замовника;
Субконтрактора.
50. В випадку незгоди з виданими технічними умовами на підключення об’єкту до інженерних мереж замовник звертається :
1.До органів місцевого самоврядування;
Повторно до спеціалізованої експлуатаційної служби;
До постійно діючої комісії при органі місцевого самоврядування;
До проектувальника.
51. Яка послідовність розробки проектної документації при 3-х стадійному проектуванні?
Проект > РД>ЕП;
УП > РД> Проект;
ТЕО> проект > робоча документація;
ТЕО > ЕП > Проект.
52. Яка послідовність розробки проектної документації при 2-х стадійному проектуванні об’єктів ІІ категорії складності?
ЕП > Проект ;
Проект > РД;
ТЕО> робоча документація;
Техніко-економічний розрахунок > робоча документація.
53. Яка послідовність розробки проектної документації для об’єктів ІІІ категорії складності ?
ЕП> Проект ;
Проект > робоча документація;
ТЕО> робоча документація;
ТЕО > Проект.
54. Яка з фаз життєвого циклу проекту потребує найбільших затрат ?
Початкова;
Розробки проекту;
Реалізації проекту;
Завершення.
55. Для отримання ТУ на підключення об’єкту до інженерних мереж і комунікацій необхідно подати до відповідної експлуатаційної служби :
Архітектурно-планувальне завдання;
Опитувальний лист;
Завдання на проектування;
Ескізний проект.
56. Проектний інститут як правило має організаційну структуру :
1. Лінійну;
2. Функціональну;
3. Матричну;
4. Проектно-орієнтовану.
57.Робочий проект призначений :
Тільки для замовника.
Для проектувальника.
Тільки для підрядника-будівельника .
Як для замовника, так і для підрядника-будівельника.
58. Предмет торгів це:
Виробничий або не виробничий об'єкт по якому проводяться торги.
Конкретні види товарів, робіт або послуг, з яких проводяться торги.
Комплект документів, що містить інформацію про основні характеристики об’єкту та умови проведення торгів;
Договір, по якому виконавець зобов’язується здійснити поставки певних товарів замовнику.
59. Оферта це:
Письмова пропозиція претендента по предмету торгів.
Письмове повідомлення замовником переможця торгів, що підтверджує його перемогу в торгах.
Комплект документів, що містить інформацію про основні характеристики об’єкту та умови проведення торгів.
Юридичний документ, угода між двома і більше сторонами в відповідності до якого одна сторона , або кілька сторін отримують право на виконання певних дій.
60. Акцепт це:
Письмова пропозиція оферента по предмету торгів.
Письмове повідомлення замовником переможця торгів, що підтверджує його перемогу в торгах.
Комплект документів, що містить інформацію про основні характеристики об’єкту та умови проведення торгів.
Юридичний документ, угода між двома і більше сторонами в відповідності до якого одна сторона , або кілька сторін отримують право на виконання певних дій.
61. Контракт на підряд це:
Договір по якому виконавець зобов’язується виконати для замовника за плату певні роботи.
Договір, по якому виконавець зобов’язується передати у власність замовнику товар, а замовник зобов’язаний заплатити за цей товар.
Договір, по якому виконавець зобов’язується виконати для замовника певні роботи, а також здійснити поставки певних товарів.
Договір, по якому виконавець зобов’язується здійснити поставки певних товарів замовнику.
62. Який з перерахованих нижче видів контрактів не відноситься до типу контракту з відшкодуванням затрат:
Контракт з твердою ціною;
Контракт з фіксованою ціною одиниці продукції;
Контракт з ціною, рівною фактичним затратам плюс фіксований процент;
Контракт з ціною, рівною фактичним затратам плюс фіксована доплата.
63. При якому з перерахованих видів контрактів виконання робіт можна починати до того, як буде розроблена проектно-кошторисна документація?
При традиційному типі контрактів;
При контрактах з відшкодуванням витрат;
При контракті з твердою ціною;
При контрактах на професійне управління проектом.
64. Контракти з ціною “витрати плюс” відносяться до :
Контрактів з твердою ціною;
Контрактів з відшкодуванням затрат;
Традиційного типу контрактів.
Контрактів з фіксованою ціною одиниці продукції

65. Контракти про виконання робіт „під ключ” відносяться до:
Традиційного типу контрактів;
До проектно-будівельного типу контрактів;
До контрактів з твердою ціною.
До контрактів на поставку.
66.Контракт з фіксованою ціною одиниці продукції передбачає :
Виплату замовником підряднику раніше обумовленої твердої суми після поставки матеріалів, виконання робіт чи здійснення послуг.
Виплату замовником підряднику певної суми після виконання робіт чи здійснення послуг, в залежності від об’єму виконаних робіт коли, після завершення робіт, коли стане відомий виконаний об’єм робіт
Виплату замовником підряднику певної суми після виконання робіт чи здійснення послуг, в залежності від об’єму виконаних робіт , плюс фіксований процент від затрат;
Виплату замовником підряднику певної суми після виконання робіт чи здійснення послуг та фіксованої доплати за кожну одиницю виконаного об’єму робіт.
67. Які з перерахованих нижче функцій не відносяться до функцій замовника при проведенні торгів?
Прийняття рішення про створення тендерного комітету;
Прийняття рішення про проведення торгів;
Встановлення остаточних умов договору та підписання його з переможцем торгів.
Підготовка оголошення про проведення торгів.

68. Оголошення про проведення торгів підлягають обов’язковій публікації в офіційних міжнародних виданнях, якщо вартість замовлення перевищує:
Для робіт 1 млн. євро, для товарів 200 тис євро;
Для робіт 5 млн. євро, для товарів 500 тис євро;
Для робіт 4 млн. євро, для товарів 200 тис євро;
Для робіт 4 млн. євро, для товарів 400 тис євро.
69..Яке призначення тендерної документації ?
Ознайомити претендента тільки з інформацією про строки проведення торгів та спосіб проведення торгів.
Ознайомити претендента з цілим комплексом питань, що пов’язані з організацією торгів; основними характеристиками об’єкту та предмету торгів; змістом та порядком складання оферти;
Ознайомити претендентів тільки з інформацією про зміст та порядок складання оферти.
Ознайомити претендентів з кваліфікаційними вимогами до кожного з майбутніх оферентів.
70. Оферта містить таку інформацію :
Тільки загальні відомості про претендента;
Тільки загальні відомості про претендента та загальну частину;
Загальні відомості про претендента , технічну частину та комерційну частину;
Інформацію про величину першого гарантійного задатку та документ, що підтверджує внесення першого гарантійного задатку.
71. При розкритті оферт присутні :
Тільки члени тендерного комітету;
Члени тендерного комітету та претенденти;
Члени тендерного комітету та консультанти;
Члени тендерного комітету та замовник.
72. При визначенні переможця торгів тендерним комітетом присутні :
Тільки члени тендерного комітету;
Члени тендерного комітету та претенденти;
Члени тендерного комітету та консультанти;
Члени тендерного комітету та замовник.
73. Хто і на чий рахунок перераховує переший гарантійний задаток в процесі проведення тендера?
Замовник на рахунок претендента;
Претендент на рахунок замовника;
Тендерний комітет на рахунок претендента.
Претендент на рахунок тендерного комітету.
74. Хто і на чий рахунок перераховує другий гарантійний задаток в процесі проведення тендера?
Замовник на рахунок переможця торгів;
Переможець торгів на рахунок замовника;
Тендерний комітет на рахунок переможця торгів .
Переможець на рахунок тендерного комітету.
76. Проектно-будівельний тип контрактів можна віднести переважно до:
Традиційного типу контрактів;
Контрактів з твердою ціною;
Контрактів з відшкодуванням затрат;
Контрактів на професійне управління проектом.
77. При якому типі контрактів замовник ще до проведення торгів повинен знати вартість виконання робіт по проектуванню та будівництву об’єкту:
При контрактах по професійному управлінню проектами;
При традиційному типі контракту;
При контрактах з ціною “ витрати плюс” ;
При контрактах з твердою ціною одиниці продукції.
78. Субконракт на підряд заключається між :
Між замовником та виконавцем робіт;
Між замовником та постачальником;
Між генпідрядником та виконавцем робіт;
Між генпідрядником та постачальником.
79. При проведенні двоступеневих торгів оголошення про попередню кваліфікацію повинно бути опубліковано по відношенню до процедури попередньої кваліфікації за :
Більше ніж 45 днів ;
Більше ніж 30 днів;
Більше ніж 14 днів;
Більше ніж 10 днів.
80. За скільки днів до проведення процедури відкритих торгів публікується оголошення, про їх проведення в засобах масової інформації :
Не менше ніж 7 днів;
Не менше ніж за 10 днів;
Не менше ніж за 45 днів;
Не менше ніж за 30 днів.
81. Процедуру торгів з обмеженою участю проводять в випадку:
Якщо замовник не може скласти конкретний перелік товарів (робіт) або визначити вид послуг, а також якщо для прийняття оптимального рішення про закупівлю необхідно провести попередні переговори з виконавцями, наприклад, щодо технічних рішень;
Потреби у здійсненні додаткових поставок первинним виконавцем, призначених для часткової заміни або розширення поставок, коли зміна виконавця може призвести до закупівлі обладнання або послуг, які не відповідають вимогам взаємозаміни з наявним обладнанням.
Товари, роботи або послуги через їх складний або спеціалізований характер можуть бути запропоновані обмеженою кількістю виконавців;
Виникнення нагальної потреби у здійсненні закупівлі у зв'язку з особливими економічними або соціальними обставинами, яких замовник не міг передбачити.