Організаційна карта підрозділу

Найменування процесу: управляти протоколами якості

Керівник підрозділу:
Уповноважений з якості
Власник процесу:
Уповноважений з якості
Шифр: 020



Дата набуття чинності: 20.10.08

Нормативні документи:
ISO 9000:2000 Система менеджменту якості
ISO 9001:2001 Система менеджменту якості. Вимоги
Настанова з якості. Робочі інструкції, законодавче забезпечення, схеми процесів, методичні вимоги та інші акти, що регулюють діяльність органів місцевих адміністрацій.

Вхідні потоки: Результати аналізу даних про причини неякісної продукції.
Протоколи, звіти нарад, пропозиції щодо поліпшення якості.

Форма отримання вхідних потоків і вимоги до них: Скоригований та затверджений пакет документів, документи повинні бути легко ідентифікованими, чіткими, адекватними та актуальними.

Перевірка: Проводиться з метою забезпечення впевненості щодо достовірності вхідних потоків шляхом прослідковування та перевірки за змістом та формальної перевірки документів

Особа, що відповідає за передачу (постачальник): Уповноважений з якості

Вихідні потоки: Результати дослідження, аналізу, висновки.

Форма передачі вихідних потоків і вимоги: Підготовлені письмові висновки, звіти та інша документація про аналіз протоколів якості

Перевірка: Підтвердження того, що вище керівництво отримало необхідні дані

Особа, що відповідає за приймання (споживач): Головний аналітик (споживачем є процес «Аналізувати дані»)

Критерії оцінки процесу: Результативність , ефективність, достовірність даних, точність та важливість впливу на процес.

Необхідні записи і передача інформації: Розробка протоколу якості здійснюється щоденно, на основі даних, що записуються погодинно на виробництві

Дії у випадку, якщо ціль не досягнута: Підвищення кваліфікації персоналу, удосконалення процесу аналізу та управління передачею даних.

Відповідальність керівника підрозділу: нести відповідальність за своєчасність виконання та якість наданих даних