Назва, коротка історія, форма власності, оцінка ринкової позиції підприємства Рівненське відділення Центральної філії Публічного акціонерного товариства “Кредобанк”, юридична адреса: 33028, м. Рівне, вул. Кавказька, 2. Публічне акціонерне товариство "Кредобанк" створено у Львові та зареєстровано у Державному банку колишнього СРСР 14 травня 1990 р. У Національному Банку України Банк перереєстровано 14 жовтня 1991 року. До 2002 року Банк був відомий як АТ "Західно-Український Комерційний Банк", а з липня 2003 р. до 1.03.2006 р. – АТ "Кредит Банк (Україна)", 8 квітня 2004 р. – підписано Догововір продажу акцій АТ "Кредит банк (Україна)" між PKO BP SA (Польща) і Kredyt Bank S.A. (Польща), і 1 квітня 2006 року банк змінює свою назву на ВАТ “Кредобанк”. Банк відповідно до наданих Національним банком України ліцензій з додержанням вимог чинного законодавства і нормативних актів Національного банку України може здійснювати такі операції: планування продажу банківських продуктів і послуг та подання пропозицій щодо впровадження нових продуктів і послуг, реалізація плану продажу банківських продуктів і послуг, ведення банківських рахунків, здійснення грошових розрахунків, касове обслуговування клієнтів, залучення та розміщення депозитів, видача кредитів юридичним та фізичним особам та стягнення заборгованості за ними, здійснення розрахунків за експортно-імпортними операціями, інформаційне обслуговування розрахунків, обслуговування платіжних карток та чеків, реалізація завдань, що виникають з угод, укладених Банком, здійснення господарської діяльності, бухгалтерський облік операцій та їх фінансово-обліковий контроль, належне управління ризиком банківських операцій, постійний моніторинг роботи підлеглих Відділень, здійснення фінансового моніторингу фінансових операцій клієнтів 2.
Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з відповідальним працівником сектору цінних паперів з питань контролю за якістю надання послуг а також за кількістю клієнтів даного сектору. Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з менеджером клієнта для моніторингу стану клієнтської бази відділу. Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з заступником начальника відділу корпоративного продажу і заступником начальника відділу операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань взаємодії всіх елементів відділу. Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з начальником відділу корпоративного продажу з питань виконання планових показників а також функціонального розподілу обов’язків. Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з фінансовим консультантом з операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань моніторингу стану обслуговування клієнтів а також його оперативного покращення. Заступник директора з корпоративного продажу взаємодіє з начальником відділу операційного обслуговування корпоративних клієнтів з питань розподілу функціональних обов’язків в середині відділу. Визначимо кількість необхідних мобільних телефонів: Кількість мобільних телефонів – 8 шт. Визначимо кількість необхідних стаціонарних телефонів: Кількість стаціонарних телефонів – 31шт. Визначимо кількість необхідних підключень до інтернету: Кількість необхідних інтернет підключень – 31шт. Вартість мобільного зв’язку за перший місяць (Life) = 8*20 =160грн. Вартість інтернет за перший місяць = 60*31 = 1860грн. Вартість стаціонарного телефону за перший місяць = 720грн. Відповідно до цього витрати за квартал з урахуванням першого місяця підключення становитимуть: мобільний зв’язок = 30*8*2+160 = 640 грн.; інтернет = 60*31*2+1860 = 5580грн.; стаціонарний телефон = 720+35*16*2 = 1840грн. Аналогічно до приведених вище розрахунків визначимо витрати за рік: мобільний зв’язок = 30*8*11+160 = 2800грн.; інтернет = 60*31*11+1860 = 22320 грн.; стаціонарний телефон = 720+35*16*11=6880грн. Отож ми бачимо, що найбільшу частку витрат займають витрати на плату за користування інтернетом. Проте для банківської установи наявність інтернету є дуже важливою, оскільки всі документи, фінансова звітність, офіційні листи та розпорядження пересилаються по електронній пошті. Як ми визначили з таблиці тарифів, доцільніше коритуватися мобільним оператором “Life”. Витрати на мобільний зв’язок є найменшими і становлять 2800грн. за рік. Стаціонарний телефон є також невід’ємною частиною роботи банківської установи, тому він є у кожного працівника для оперативного вирішення проблем.